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強(qiáng)基固本 開(kāi)放變革 加速高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展 ——金城醫(yī)藥集團(tuán)召開(kāi)2024年度工作總結(jié)表彰會(huì)

1月18日，金城醫(yī)藥集團(tuán)2024年度工作總結(jié)表彰會(huì)在集團(tuán)會(huì)堂召開(kāi)，會(huì)議全面總結(jié)了過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，對(duì)涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)進(jìn)行表彰，部署2025年工作，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到2025年的工作中去。

 

會(huì)議采取線上和線下相結(jié)合的方式，醫(yī)藥集團(tuán)全體人員、淄博市內(nèi)各公司班子成員、受表彰人員代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；市外各公司中層、員工及獲獎(jiǎng)?wù)叽硪曨l參會(huì)。

會(huì)上，觀看了2024年品牌時(shí)刻視頻；對(duì)2024年度經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勝企業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)獎(jiǎng)、優(yōu)秀總經(jīng)理、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、優(yōu)秀車間主任、市場(chǎng)營(yíng)銷精英、技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、優(yōu)秀員工、新銳員工及第九屆管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行表彰；簽訂2025年工作目標(biāo)責(zé)任書。

公司常務(wù)副總裁崔希禮主持會(huì)議。

優(yōu)秀員工、新銳員工獎(jiǎng)代表

市場(chǎng)營(yíng)銷精英、技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵獎(jiǎng)代表

優(yōu)秀車間主任獎(jiǎng)代表

優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者獎(jiǎng)代表

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)代表

第九屆管理創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)代表

優(yōu)秀總經(jīng)理獎(jiǎng)

經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勝企業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)獎(jiǎng)

簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書

李家全總裁作總結(jié)報(bào)告

李家全總裁在會(huì)上作了2024年度工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2024年的各項(xiàng)工作，對(duì)2025年工作作出安排，確定2025年將守牢底線，開(kāi)放變革，成本優(yōu)先，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，以進(jìn)促穩(wěn)的工作思路基調(diào)，持續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)防控和成本管控力度，筑牢基礎(chǔ)，從根本上解決執(zhí)行力問(wèn)題，暢通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的“最先一公里”和“最后一公里”，提升決策水平，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)認(rèn)真真解決“人”的問(wèn)題，確保企業(yè)發(fā)展質(zhì)、量并舉。

趙葉青董事長(zhǎng)作交流報(bào)告

趙葉青董事長(zhǎng)作了題為《強(qiáng)基固本  開(kāi)放變革  加速高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》的工作交流報(bào)告，分別從“2024年總體體會(huì)、發(fā)展情況、存在的問(wèn)題和差距、2025年工作主要方向和思路”五個(gè)方面作了交流分享。

趙葉青董事長(zhǎng)充分肯定了2024年取得的工作成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，以更高水平的“開(kāi)放、變革”，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，尋求突破，謀求新增長(zhǎng)，構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)，激發(fā)新動(dòng)能。

在談到今后工作主要方向和思路時(shí)，趙葉青董事長(zhǎng)指出，要進(jìn)一步聚焦主業(yè)、聚合資源、聚力創(chuàng)新，堅(jiān)定落實(shí)“12345”戰(zhàn)略布局，恒定“一心”：以科技創(chuàng)新創(chuàng)出新未來(lái)。驅(qū)動(dòng)“兩輪”：化學(xué)合成、生物合成平衡發(fā)力。淬煉“三大品牌”：客戶、社會(huì)、員工協(xié)同共贏。發(fā)力“新四化”：打造規(guī)范化、智能化、國(guó)際化、綠色化金城。深耕“醫(yī)藥化工、合成生物學(xué)、女性健康科技、高端抗感染、新型煙草”五大相關(guān)多元化領(lǐng)域。

趙葉青董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要充分估計(jì)和認(rèn)識(shí)未來(lái)面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，牢牢把握“市場(chǎng)和客戶”這一核心目標(biāo)，以“持續(xù)開(kāi)放”為路徑，以“經(jīng)營(yíng)效益”為核心，以“合規(guī)運(yùn)營(yíng)”為底線，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)外部“融合聚合”，狠抓“研產(chǎn)供銷”協(xié)同機(jī)制提升，努力從“外延開(kāi)放發(fā)展”、“內(nèi)涵創(chuàng)新發(fā)展”、“合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)”、“組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等角度持續(xù)發(fā)力，增強(qiáng)組織能力，提升公司價(jià)值。具體做到：一要加力提速“開(kāi)放、創(chuàng)新”外延式發(fā)展，構(gòu)筑發(fā)展“增量”；二要繼續(xù)堅(jiān)持“變革、創(chuàng)新”內(nèi)涵式發(fā)展，持續(xù)挖潛發(fā)展“存量”；三要實(shí)施更加系統(tǒng)“風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)一體化建設(shè)”，提升企業(yè)安全發(fā)展能力；四要開(kāi)展更大力度班子提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升組織專業(yè)與創(chuàng)新能力，推動(dòng)更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

潮正起揚(yáng)帆，逐浪正當(dāng)時(shí)。2025年，公司將按照董事會(huì)的戰(zhàn)略部署，依托堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)與各級(jí)團(tuán)隊(duì)，以更加開(kāi)放的姿態(tài)，乘勢(shì)銳意進(jìn)取，奮楫開(kāi)放變革，再創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新業(yè)績(jī)。

   （集團(tuán)品牌文化部供稿）